Consultant en bilan de compétences et Evolution professionnelle

Un parcours de 11 jours pour une expertise complète, intégrant la certification à la méthode SISEM® et l’utilisation de la plateforme digitale Parcouréo.

Face aux mutations profondes du monde du travail, le besoin d'un accompagnement pertinent et sur-mesure pour les projets d’orientation ou de transitions professionnelles est devenu une nécessité. Les individus aspirent à plus de sens et de réalisation de soi, et cherchent à devenir pleinement acteurs de leur parcours.

Cependant, les professionnels de l'accompagnement débutants expriment souvent des difficultés : trouver la juste posture, maîtriser une méthodologie claire et des outils pertinents, ou encore gérer la rédaction des documents de synthèse.

C'est pourquoi nous avons conçu ce parcours de 11 jours. Il ne s'agit plus seulement de former à une technique, mais de développer une véritable expertise. Cette formation vise à doter les futurs consultants d'un socle méthodologique robuste, d'outils puissants comme la plateforme digitale Parcouréo et son questionnaire sur les compétences transférables donnant accès à une base de données de 1300 métiers, ou encore la certification à la méthode SISEM®, et surtout, d'une posture professionnelle juste et sécure, afin qu'ils se sentent légitimes et efficaces dès leurs premiers accompagnements.

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Maîtriser le cadre légal, déontologique et les dispositifs de financement des bilans de compétences.
• Conduire un bilan de compétences complet, en maîtrisant les 3 phases (préliminaire, investigation, conclusion).
• Co-construire un parcours d'accompagnement sur-mesure, adapté aux besoins spécifiques du client.
• Animer des entretiens avec une posture de coach professionnel, en utilisant l'art du questionnement pour favoriser l'autonomie
• Guider une personne dans l'identification de ses motivations profondes avec la méthode SISEM®
• Utiliser la plateforme Parcouréo et débriefer une variété d'outils d'évaluation (Transférence, Encyclométier, tests de personnalité, d'intérêts, etc.)
• Accompagner à la construction d'un projet professionnel réaliste et à la valorisation des compétences (VAE)
• Maîtriser la rédaction du document de synthèse, un livrable clé du bilan.

Avoir une expérience dans les métiers de la relation d'aide et/ou de l'accompagnement professionnel. Un entretien préalable validera l'adéquation du projet du candidat avec la formation

Module 1 : Les Fondamentaux du consultant en bilan de compétences et évolution professionnel (2 jours)

Ce module pose les bases indispensables pour exercer avec professionnalisme et éthique.

Objectifs :

• Analyser l'écosystème des bilans de compétence, de l'évolution professionnelle et ses acteurs.
• Intégrer le cadre légal, les financements, les principes déontologiques et les responsabilités incombant aux différentes parties.
• Construire sa posture d'accompagnant en s’appuyant sur la dynamique du coaching orienté solution et sa dimension systémique.
• Travailler la demande d’accompagnement, les objectifs, la typologie de la relation et la conduite des séances.
  Techniques de questionnement et de reformulation issues du coaching professionnel.
• S'adapter aux différents profils de bénéficiaires.

Contenu :

• Le rôle et le positionnement du consultant en bilan de compétences et évolution professionnelle.
• La posture d'accompagnement : principes, éthique et déontologie.
• Les différents dispositifs : Bilan, VAE, CEP, etc..

Module 2 : La Méthodologie du Bilan de Compétences (3 jours)

Le cœur technique du métier : une méthodologie claire, structurée et "pratico-pratique" pour guider efficacement le bénéficiaire en utilisant notamment la plateforme digitale Parcouréo et ses outils.

Objectifs :

• Maîtriser la démarche structurée du bilan de compétences.
• Conduire un entretien d'analyse de la demande et co-construire le parcours.
• Savoir identifier, analyser et formaliser les compétences.
• Analyser la demande et les besoins : type de questionnement et d’entretien.
• Aider à la prise de décision et rendre la personne autonome et actrice de ses projets.
• Apprendre à rédiger un document de synthèse clair et conforme.

Contenu :

• La phase préliminaire : analyser la demande, poser le cadre, créer l'alliance.
• La phase d'investigation : outils d'exploration (intérêts, personnalité, valeurs), analyse du parcours, identification des compétences transférables.
• La phase de conclusion : faire émerger des projets, enquêtes-métiers, plan d'action.
• Atelier pratique : la rédaction du document de synthèse.

Module 3 : Approfondir la Motivation avec la Méthode SISEM® (3 jours) 

Une immersion dans un outil puissant pour identifier les moteurs de la motivation intrinsèque, source de plaisir et de performance durable.

Objectifs :

• Découvrir et s'approprier la méthode SISEM® pour soi-même.
• Accompagner un client dans la clarification et l'analyse de son profil de motivation SISEM®.
• Traduire un profil SISEM® en conditions d'épanouissement professionnel concrètes.

Contenu :

• Découverte de la méthode. Motivations intrinsèques vs extrinsèques, les 6 Moteurs SISEM®.
• Formaliser un profil. Hiérarchiser les Moteurs, mettre au jour la stratégie de motivation, commenter un profil.
• Appropriation et supervision. Entraînement à la conduite de bilans de motivation, évaluation des acquis et régulation des pratiques.

Module 4 : L'Art de l'Accompagnement : la mise en œuvre du bilan(2 jours)

Au-delà de la méthode, ce module se concentre sur le "savoir-être" et la flexibilité, clés d'un accompagnement réussi.

Objectifs :

• Identifier les ressources et les notions inhérentes aux mobilités : identité, place, travail, représentation… et leurs impacts sur les choix et les actions.
• Conduire une enquête métier : analyser une situation de travail et identifier les modes de fonctionnement.
• Évaluer et analyser à l’aide d’outils tel que « Transférence », les compétences transférables et les mettre en adéquation avec l’encyclométier de Parcouréo.
• Sélectionner les outils complémentaires et les utiliser pour consolider l’orientation de son client.

Contenu :

• Atelier "trouver sa juste place" : études de cas et mises en situation.
• Mise en œuvre de « Transférence » une approche innovante du bilan de compétences et de l’élaboration du projet professionnel, en transposant ses compétences essentielles et secondaires vers 1300 fiches métiers.
• Etude des outils complémentaires : MBTI, Talents, cartes de valeurs, photolangage, jeux créatifs…
• Gérer la dynamique de la relation : cadre, distance émotionnelle et co-responsabilité

Module 5 : Projet Pratique Supervisé et Validation des Compétences (1 jour)

Ce dernier module n'est pas une simple journée de formation, mais la concrétisation de l'ensemble du parcours. Il valide la capacité du stagiaire à passer de la théorie à une pratique autonome et professionnelle, en le plaçant dans les conditions réelles du métier.

Le Projet Fil Rouge (Travail Intersession)

Dès la fin des modules méthodologiques (Modules 2, 3 et 4), chaque stagiaire devra mener un bilan de compétences complet avec une personne de son choix. Ce projet constitue le chantier d'application principal de la formation et fera l'objet de la validation finale.

1. Mobilisation des Outils Clés du Parcours : L'accompagnement mené devra obligatoirement intégrer :

• La méthode SISEM® pour réaliser un bilan de motivation approfondi et identifier les moteurs intrinsèques de la personne accompagnée.
• La plateforme Parcouréo, et plus spécifiquement son outil Transférence. Le stagiaire devra utiliser cet outil pour aider la personne à identifier, évaluer et valoriser ses compétences transférables, répondant ainsi à un besoin clé identifié sur le terrain

2. Production du document de synthèse :

Le stagiaire devra rédiger le document de synthèse complet du bilan de compétences mené. Considéré comme une pièce maîtresse de l'accompagnement, ce document sera évalué sur sa clarté, sa structure, sa conformité réglementaire et la pertinence de ses conclusions. C'est un point de vigilance souvent majeur pour les consultants qui débutent, que nous souhaitons solidifier par la pratique.

Cette journée est dédiée à l'évaluation et à la consolidation des acquis à travers le projet réalisé.

Objectifs :

• Démontrer la mise en œuvre d'un processus de bilan complet en autonomie.
• Prouver la maîtrise intégrée des outils SISEM et Parcouréo.
• Soutenir oralement une démarche d'accompagnement et ses conclusions.
• Valider ses compétences par l'évaluation d'un livrable professionnel.

Contenu :

• Soutenance du projet : Chaque stagiaire présente au jury sa démarche, les outils mobilisés, les résultats obtenus et les conclusions de l'accompagnement qu'il a mené.
• Évaluation du document de synthèse par le jury sur la base d'une grille de critères précis.
• Échanges, questions et feedback personnalisé du jury pour chaque stagiaire.
• Bilan final du parcours et remise du Certificat de Compétence "Consultant(e) en Bilan de Compétences et Évolution Professionnelle" après validation du projet.

Ce dernier temps de la formation est dédié à l’intégration des acquis. Cette étape de formation constitue un temps d’évaluation, de supervision et de régulation des pratiques.
Ce travail personnel est essentiel pour intégrer les connaissances acquises, développer des compétences pratiques. Il fait parti intégrante de votre formation. Il est demandé de conduire trois bilans de motivation et de les synthétiser dans une production écrite, celle-ci est à présenter le dernier jour de la formation pour la validation des compétences.

Le stagiaire devra rédiger le document de synthèse complet du bilan de compétences mené. Considéré comme une pièce maîtresse de l'accompagnement, ce document sera évalué sur sa clarté, sa structure, sa conformité réglementaire et la pertinence de ses conclusions. C'est un point de vigilance souvent majeur pour les consultants qui débutent, que nous souhaitons solidifier par la pratique.