Coach professionnel RNCP Niveau 6 (Distanciel)

Certification professionnelle RNCP validée à la commission de la certification professionnelle en date du 26 novembre 2025.

Formation pratique dont le cadre de référence « Coaching Orienté Solution^® » développé par Philippe Bigot s’appuie sur la créativité des personnes accompagnées. La démarche du «coaching orienté solution® » est souple, innovante et pragmatique  avec mises en situation permet de relier développement de la personne et développement professionnel. Cette pratique singulière et originale du coaching s'appuie sur la créativité des personnes accompagnées.

Elle est fondée sur 25 années de pratique du coaching individuel et d'équipe. Elle vise à former des professionnels qui seront en capacité de se positionner dans une pratique exigeante du coaching. L'orientation donnée à la formation est résolument pratique : chaque participant est acteur de sa formation, il est engagé dans un processus d'autoévaluation permanent, il mène quatre coaching individuels pendant la formation. De nombreuses mises en situation permettent aux participants de s'entraîner, d'intégrer les outils enseignés. Le cadre de référence pour la pratique est celui du « Coaching Orienté Solution® » développé par Philippe BIGOT. Ce modèle invite à une pratique du coaching permettant de relier développement de la personne et développement professionnel.

• Avoir un niveau Bac +2
• Compléter une fiche d’analyse des besoins et passer un entretien de positionnement avec l’équipe pédagogique. Il est questionné sur son projet professionnel. Si l'entretien est jugé satisfaisant, le candidat est invité à s'inscrire dans le parcours certifiant.Cet entretien de positionnement permet au candidat d'identifier ses points forts et faibles et ainsi de prêter une plus grande attention lors de la formation, ou lors des mises en situation, aux apprentissages susceptibles de combler leurs points faibles.

Bloc 1 : Conduire la phase préalable d'un coaching professionnel individuel

Module 1 : Les fondamentaux du coaching - 3 jours

Le premier module est centré sur le cadre du coaching. Il s’agira de s’approprier les composantes de la démarche de coaching, de la différencier de la formation et du consulting. Les présupposés du « Coaching Orienté Solution^®» seront étudiés en lien avec la relation coach/coaché, la demande de coaching, la prescription et les techniques de questionnement.

Module 2 : L’identité du coach et la définition de l'objectif - 3 jours

Ce module est orienté vers le coach lui-même afin de définir son profil de coach, sa singularité, sa mission et les compétences essentielles. Il permet d'identifier la place du coach, ses différents rôles, son attitude envers les coachés, son éthique et son cadre déontologique. En vous appropriant la méthode de clarification d'objectif orienté solution, vous apprendrez à conduire des entretiens individuels et tripartites pour formaliser et valider la demande des différents acteurs.

Bloc 2 : Mettre en œuvre un coaching professionnel individuel

Module 3 : La "typologie de la relation" et la "configuration de problème" - 2 jours

Caractériser la typologie de la relation entre le coaché et son objectif afin de construire des objectifs spécifiques et opérationnels.
Identifier la configuration du problème en utilisant un questionnement orienté solution et en mettant en place une stratégie d'intervention, lever les blocages et faciliter la mise en action.

Module 4 : Le "Coaching Orienté Solution"- Partie 1 - 2 jours

Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » : Animer la première séance de coaching en mettant en œuvre la méthode du coaching orienté solution. Les particularités de la conduite des séances 3 à 5, l'enjeu de la coopération pour amplifier les changements.

Module 5 : Le "Coaching Orienté Solution"- Partie 2 - 2 jours

Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » : la question sur "le miracle du changement" les "questions à échelle", les "moments d'exception", la clôture de séance et les prescription de tâches.

Module 6 : Le bilan intermédiaire et la clôture d'un coaching - 3 jours

Mettre en œuvre un bilan intermédiaire en individuel ou en tripartite tout en mettant en place des actions de remédiation et le cas échéant, réajuster la poursuite du coaching. Diversifier ses techniques d'intervention en séance par une approche créative. Permettre au coaché de conscientiser et capitaliser ses apprentissages par la réalisation d'un bilan final de coaching en individuel ou en tripartite en utilisant la méthode de bilan d'une démarche de coaching orientée solution.

Bloc 3 : Mobiliser les outils et techniques d'intervention du coaching professionnel

Module 7 : Enrichir sa pratique d’accompagnement avec les concepts narratifs - 2 jours

Module 8 : Ajuster sa stratégie d'intervention avec les outils typologiques - 2 jours

Acquérir une grille de lecture sur la personnalité en utilisant les outils typologiques pour évaluer les besoins psychologiques et l'impact des différents profils sur le comportement de ses coachés. Construire des relations solides en individuelles ou en équipe pour limiter le stress et éviter la "mécommunication". Ce module est aussi l’occasion de découvrir son personnalité.

* Pour les personnes souhaitant valider le bloc 3, il sera nécessaire de suivre 2 jours supplémentaires à définir lors de l'inscription.

Bloc 4 : Concevoir et déployer un parcours de formation individualisée

Module 9 : Diagnostic, objectif pédagogique et conception du parcours de formation - 2 jours

Identification des besoins en compétences du coaché afin de concevoir un dispositif d’apprentissage en lien avec les difficultés repérées et dans le but de lever les blocages et les freins. Il vise aussi la conception d’un programme de formation et d’un scénario pédagogique multimodal en tenant compte des éventuelles situations de handicap du coaché.

Module 10 : Animation de formation et dispositif d'évaluation des acquis - 2 jours

Animer une séquence de formation en diversifiant ses méthodes pédagogiques afin de satisfaire à l'acquisition des compétences visées. Accompagner le coaché dans l'acquisition des compétences en lien avec son projet professionnel et évaluer les acquis et l'atteinte des ses objectifs pédagogiques.

Bloc 5 : Créer, installer et développer une activité de coach professionnel

Module 11 : La création et le développement de son activité professionnelle - 2 jours

Ce module vise à définir le développement de son activité professionnelle en analysant sa faisabilité et ses modalité de mise en œuvre. Il comprend notamment l'analyse de la concurrence, les opportunité du marché et le choix du statut. Il aborde aussi la dimension opérationnelle de « l’installation » du coach, le travail en réseau, la supervision de pratique professionnelle et les acteurs du coaching en France.

Module 12 : L'élaboration d'un business plan et d'une stratégie de communication - 2 jours

Élaborer un business plan en identifiant les ressources nécessaire au projet afin de calculer le seuil de rentabilité et adapter le rythme de croissance de son projet. Concevoir sa stratégie de communication en tenant compte du parcours client, de la clientèle cible identifiée et de son positionnement pour accompagner le développement de son activité et proposer une offre différenciante.

Certification

Ce module est dédié à la soutenance à l’oral de la présentation écrite, en présence d’un jury de professionnels. La soutenance est individuelle devant le jury et le groupe de formation.