Prévention des risques psychosociaux (RPS) Niveau II

Cette approche RPS est globale et permet d’améliorer, non seulement les conditions de travail, de construire de nouvelles organisations performantes pour l’entreprise, mais aussi de répondre à la réglementation et aux enjeux de la Sécurité.

Ce cursus permet tout d’abord de comprendre les enjeux sociaux, économiques, juridiques des RPS, de différencier Risques et Troubles, de poser un diagnostic, d’identifier les acteurs de la prévention pour ensuite être en capacité de construire une méthodologie, d’aborder différents outils et d’élaborer une démarche de prévention, d’audit RPS avec leur intégration dans le DUERP.

• Avoir suivi la niveau 1

1. Cadre général et enjeux des RPS

• Établir un socle commun de compréhension des RPS
• Identifier les enjeux de la prévention RPS :
  • Enjeux humains : impact sur la santé physique et mentale des salariés
  • Enjeux économiques : coûts directs et indirects pour l’entreprise
  • Enjeux juridiques : obligations légales et responsabilités de l’employeur

2. Clarification des concepts autour du bien-être au travail

• Définir la qualité de vie au travail (QVT) et son articulation avec les RPS
• Distinguer les facteurs de risques et les troubles psychosociaux
• Clarifier les différentes terminologies autour du bien-être au travail

3. Comprendre la santé au travail et les troubles psychosociaux

• Définition élargie de la santé selon l’OMS et son lien avec le travail
• Zoom sur les principaux troubles psychosociaux :
  • Stress chronique
  • Burn-out
  • Harcèlement moral et sexuel
  • Agissements sexistes
• Analyse du travail et de ses représentations : différentes approches d’analyse du travail

4. La démarche de prévention des RPS

• Présentation des 3 niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
• Identification et analyse des zones de tensions au travail
  • Présentation des 4 zones de tension
• Utilisation de la grille des 7S comme outil de diagnostic et d’analyse

5. Construire une démarche de prévention RPS

• Élaboration du cadre général de la démarche
• Méthodologie de mise en œuvre :
  • Outils d’évaluation : observations, questionnaires, entretiens
  • Recueil et analyse des données
  • Plan d’action et suivi

6. Les acteurs de la prévention

• Identification des acteurs internes : direction, encadrement, RH, CSE, services de santé au travail
• Rôle des acteurs externes : consultants, inspection du travail, médecine du travail, etc.