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SUPERVISION DE COACH PROFESSIONNEL

Dans le contexte du coaching professionnel, la supervision, qu’elle soit individuelle ou collective, fait référence à un processus dans lequel un coach bénéficie d’une guidance et d’une réflexion approfondie sur sa pratique professionnelle. C’est un moyen d’assurer la qualité des services de coaching, de favoriser le développement continu du coach, et de garantir un accompagnement efficace pour les clients.

Quels formats pour la supervision de coach professionnel ?

> Supervision individuelle (séance d’une heure)

> Supervision collective (séance de 2 heures avec engagement de 5 séances sur 6 mois)

Qui est concerné par la supervision de coach professionnel ?

> Coach individuel

> Coach d’équipe

Quels objectifs pour la supervision de coach professionnel ?

> Améliorer la compétence professionnelle : La supervision vise à renforcer et à améliorer les compétences du coach. Cela inclut l’amélioration des techniques de coaching, la compréhension approfondie des modèles et des outils de coaching, ainsi que le développement de compétences interpersonnelles.

> Réflexion sur la pratique : La supervision de coach professionnel offre un espace pour réfléchir sur les séances de coaching passées. Le coach peut explorer les dynamiques interpersonnelles, évaluer les choix stratégiques pris pendant les séances, et analyser l’impact de sa propre présence sur le client.

> Promouvoir l’éthique et le respect des normes professionnelles : La supervision aborde les questions éthiques liées à la pratique du coaching. Elle permet de s’assurer que le coach respecte les normes professionnelles, maintient la confidentialité, et opère de manière éthique dans toutes les interactions avec les clients.

> Gérer les défis et les obstacles : Les coaches peuvent rencontrer des défis lors de leurs interventions. La supervision offre un espace pour discuter des obstacles rencontrés, explorer des solutions potentielles, et développer des stratégies pour surmonter les difficultés.

> Favoriser la croissance personnelle : La supervision n’est pas seulement axée sur le développement professionnel, mais aussi sur la croissance personnelle du coach. Cela peut inclure l’exploration de ses propres croyances, valeurs, et la gestion de son bien-être émotionnel.

> Assurer la cohérence et la qualité : La supervision de coach professionnel contribue à maintenir une cohérence dans la pratique du coaching au sein d’une organisation ou d’une communauté de coachs. Elle permet de partager des meilleures pratiques, d’harmoniser les approches, et de garantir la qualité des services offerts.

> Soutenir le bien-être du coach : La supervision offre un espace pour discuter du bien-être émotionnel du coach. Elle peut aborder le stress lié à la pratique du coaching, la gestion des limites personnelles, et d’autres aspects liés à la santé mentale du professionnel.

Séance de 2 heures

engagement 5 séances sur 6 mois

100 € TTC

la séance (soit 500 €)

Présentiel ou distanciel

en fonction des disponibilités
INSCRIPTION

Pour une demande d’inscription sur une supervision de coach professionnel au format individuel, veuillez contacter notre école de coaching Convergence RH au 04 98 01 60 50

Nos superviseurs de coach professionnel

Sebastien coach professionnel Valence Drôme coach orienté solution

Sébastien DUBRULLE

C’est avec 15 ans d’expérience dans la formation et le conseil en ressources humaines, et animé par de fortes valeurs humaines telles que le respect, la confiance, la liberté et la réussite, que je me suis formé au métier de coach professionnel. Diplômé en coaching orienté solution®, je bénéficie également d’une double certification de maître praticien en Hypnose et en PNL « programmation neuro linguistique ». Ainsi, je mets au bénéfice de mes accompagnements une large gamme de méthodes favorisant la réussite au sens large du terme.
Fabrice coach professionnel Valence Drôme relations interpersonnels

Fabrice TURKMENIAN

Après 20 années d’expérience dans les ressources humaines et le management d’équipe, me voilà coach professionnel. J’accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes pour créer de la performance par l’amélioration des relations interpersonnelles (management, communication, valeurs communes). Homme de terrain et d’action, j’ai la conviction que toute personne peut transformer les contraintes en opportunités.

Franck GERVASON

Mes interventions prennent en compte les singularités de chacun au service de
l’harmonisation des pratiques sans sombrer dans l’uniformisation. Convaincu que l’accompagnement nécessite une créativité permanente, je soutient le travail d’élaboration et d’analyse des groupes et des individus en visant
l’expérimentation de nouvelles actions et postures.
christelle-hide

Christelle HIDE

Mon intention : aider les dirigeants et managers à rendre les collaborateurs véritablement co-auteurs de l’entreprise en actionnant ce qui stimule et rassemble grâce à des pratiques porteuses de sens et de lien. Formatrice pour adultes certifiée, Coach accréditée SFCoach® j’adapte les approches Communication Non violente et Narratives auxquelles je me suis formée pour leur puissance et leur humanisme aux enjeux de l’entreprise.